AI Architect Studio Chuẩn hoá quy trình và tự động hoá doanh nghiệp
sop --khung-quy-trinh --cach-viet
Hệ sinh thái Kiến trúc và Xây dựng · Phân hệ Thương mại · Bản khung

Quy trình SOP — viết ra để người mới làm đúng như người cũ

Dựng khung cho doanh nghiệp như dựng khung cho một công trình.

Quy trình không phải tài liệu để trưng. Đó là cách một việc được làm đúng ngay cả khi người giỏi nhất đang bận. Với một doanh nghiệp thương mại, số đơn nhiều và vòng đời mỗi đơn ngắn, nên quy trình viết ra giúp được nhiều hơn so với những ngành mỗi năm vài chục hợp đồng.

6trường của một quy trình
8khâu cần phủ
1người ký mỗi quy trình
4tuần đồng hành
CUỘN XUỐNG
buoc-1 --sau-truong-cua-mot-quy-trinh

Một quy trình gồm sáu trường — thiếu trường nào là người đọc phải hỏi lại

Chúng tôi giữ đúng sáu trường này cho mọi quy trình, để người mới đọc là làm được và AI đọc là nhắc được. Quy trình dài hay ngắn không quan trọng bằng việc đủ sáu trường.

01Việc này là gìmột câu nói rõ quy trình phục vụ kết quả nào
02Ai làm, ai kýtên vai, không tên người — vai đổi người thì quy trình vẫn đúng
03Đầu vào cần cóthiếu thứ nào thì chưa bắt đầu được, và xin ở đâu
04Các bước theo thứ tựmỗi bước một hành động, có thể kiểm tra được là đã làm hay chưa
05Chỗ phải dừngtình huống nào thì dừng và trình ai — nối thẳng về Luật 0
06Kết quả bàn giaosản phẩm của quy trình đi vào kho nào, mang mã gì
Trường số năm là trường hay bị bỏ nhất, và cũng là trường làm nên khác biệt: một quy trình không nói rõ chỗ phải dừng thì người mới sẽ đi tiếp bằng phỏng đoán.
buoc-2 --bo-quy-trinh-phu-tam-khau

Bộ quy trình phủ tám khâu — viết theo đợt, không viết một lần cho hết

Đây là tám khâu chung của một doanh nghiệp thương mại trong hệ sinh thái kiến trúc và xây dựng. Bấm từng ô để xem quy trình của khâu ấy trả lời câu gì.

1Khách tới từ kênh nào

Ghi khách vào sổ kèm kênh và người chăm. Chỗ phải dừng: khách đã có người chăm ở kênh khác.

2Tư vấn chọn hàng

Tra danh mục hàng theo loại công trình và ngân sách; đề nghị mã thay thế khi mã chính hết hàng.

3Báo giá

Lấy giá từ bảng đang hiệu lực của đúng kênh. Chỗ phải dừng: chiết khấu vượt mức đã định.

4Kiểm tồn và chốt đơn

Xác nhận tồn trước khi hứa ngày giao. Chỗ phải dừng: tồn chưa được xác nhận mà khách đã giục.

5Đặt hàng nhà cung cấp

Đơn khớp mã và quy cách; ai đối chiếu xác nhận, đối chiếu theo danh mục nào.

6Nhập kho và kiểm hàng

Đối chiếu số lượng và quy cách khi hàng về; lệch thì ghi rõ và ai quyết.

7Giao tới công trình

Danh mục kiểm tra trước khi điều xe: người nhận, giờ nhận, đường vào.

8Chăm sóc sau giao hàng

Đổi trả, bảo hành, và cách ghi lại để lần sau tra được khách đã lấy mã nào.

Thứ tự viết mà chúng tôi đề nghị: bắt đầu từ khâu đang có nhiều việc lặp nhất, thường là báo giá hoặc kiểm tồn. Viết xong khâu nào thì phòng ấy dùng ngay khâu ấy, không chờ đủ bộ.
buoc-3 --cach-viet-de-nguoi-moi-lam-duoc

Cách viết — bốn nguyên tắc rút từ những quy trình thật sự được dùng

01Viết theo vai«người phụ trách kênh công trình» chứ không phải tên người — vai đổi người thì quy trình vẫn đúng
02Một bước một hành độngđọc xong biết ngay phải mở gì, tra gì, gửi cho ai
03Nói rõ chỗ dừngtình huống và người phải trình, dẫn về đúng mã quy tắc trong Luật 0
04Ghi ngày và người kýquy trình không có ngày là quy trình chưa ai biết còn dùng được hay không
Chúng tôi không viết thay. Người trong nghề đọc bản nháp, sửa bằng tiếng Việt thường, rồi ký — vì chỉ người trong nghề mới biết mức nào là đúng với doanh nghiệp mình.
buoc-4 --quy-trinh-song-ra-sao

Quy trình sống ra sao sau khi viết xong

1Người mới đọc và làm

Người mới vào việc mở đúng quy trình của vai mình, làm theo, và biết chỗ nào phải hỏi.

2Agent nhắc theo quy trình

Agent của phòng đọc quy trình, nhắc bước còn thiếu và dẫn đúng mã quy tắc khi gặp chỗ phải dừng.

3Tình huống mới thành quy tắc

Việc chưa có tiền lệ được hỏi, chốt, rồi ghi vào kho LUẬT 0 — quy trình được bổ sung ở lần soát kế.

4Soát định kỳ, có ngày

Mỗi quy trình có ngày soát gần nhất và người ký. Bản hết phù hợp thì đánh dấu, giữ lại để biết vì sao trước đây làm thế.

Bộ quy trình dày lên theo tháng. Điều chúng tôi đề nghị anh chị giữ: mỗi tình huống đáng nhớ đổi lấy đúng một dòng trong kho.
buoc-7 --cua-vao

Cửa vào

Bộ quy trình của doanh nghiệp anh chị bắt đầu từ phòng có nhiều việc lặp nhất, viết trong tuần 2 và làm dày ở tuần 4. Anh chị trả lời và ký, chúng tôi soạn và dựng.

Liên hệ — Hotline · Zalo · Email

Đây là bản khung. Cách làm từng khâu do người trong nghề của anh chị nói ra và ký.